8 дней по 1,5 часа
ОНЛАЙН-КУРС
Для собственников и руководителей
Как создать самоуправляемую организацию и не бояться всё потерять
Результаты руками сотрудников
СТАРТ - Сентябрь 2024
КАК ВЫГЛЯДИТ ОБУЧЕНИЕ НА КУРСЕ
Изучаете 2 раза в неделю уроки на учебной платформе
Задаёте вопросы в персональном учебном чате
Раз в месяц сессия вопрос-ответ с Александром Голутвиным
ВСТРЕЧИ В ZOOM
УЧЕБНЫЙ ЧАТ
УЧЕБНАЯ ПЛАТФОРМА
Выполняете практические задания
ЗАДАНИЯ
В ПРОГРАММЕ ОБУЧЕНИЯ
1
Введение в менеджмент 3.0
Разбор принципов и подходов, необходимых для создания самоуправляемой организации
2
Целеполагание и ценности - основа развития и ограничений
Разберём систему постановки целей, а вы поставите цели для своей организации и сформируете ценности
3
Структура управления и процессы
Мы разберём, а вы создадите структуру, подходящую для самоуправления, распределите роли, полномочия и ответственность
4
Планирование и метрики
Разберём главные инструменты планирования - финансовая модель бизнеса, декомпозиция, воронки продаж, метрики, показатели.
5
Организация ежедневной работы
Разбираемся в организации ежедневной работы. Ежедневный План/Факт подход по задачам, как проводить планёрки и совещания, прозрачность в работе, найм и делегирование
6
Оцифровка и отслеживание результатов
Финансовый учёт и основные управленческие отчёты, CRM, оцифровка задач и документооборота
7
Мотивация и вознаграждения
Разбираемся в вопросе как по-настоящему работает мотивация и как создать систему мотивации и вознаграждения
8
Работа с улучшениями и изменениями
Разберёмся в вопросе как создать такую систему, которая позволяет командам самостоятельно инициировать и внедрять улучшения
НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Технологию перехода от бюрократии к самоуправлению
Принципы высвобождения времени для фокусирования на управлении системой, а не людьми
Понимание как организовать ежедневную работу, когда не вы заставляете, а сотрудники сами инициируют предложения и принимают решения
Создадите новую структуру управления
Понимание как работает мотивация и как создать свою систему мотивации и вознаграждения
СТОИМОСТЬ
VIP
БИЗНЕС
СТАНДАРТ
Обучение:
Доступ к курсу:
Изучение уроков на учебной платформе
Рабочая тетрадь к лекциям
Онлайн сессия с Александром Голутвиным в составе группы
Личная консультация Александра Голутвина 2 часа
Изучение уроков на учебной платформе
Рабочая тетрадь к лекциям
Онлайн сессия с Александром Голутвиным в составе группы
Личная консультация Александра Голутвина 2 часа
Изучение уроков на учебной платформе
Рабочая тетрадь к лекциям
Онлайн сессия с Александром Голутвиным в составе группы
Личная консультация Александра Голутвина 2 часа
Обучение:
Доступ к курсу:
Обучение:
Доступ к курсу:
V
V
V
V
V
навсегда
3 месяца
8 дней по 1,5 ч.
1 месяц
8 дней по 1,5 ч.
V
V
X
V
V
X
X
8 дней по 1,5 ч.
Полная: 120 тыс ₽
По предзаписи: 70 тыс ₽
Полная: 60 тыс ₽
По предзаписи: 30 тыс ₽
Полная: 30 тыс ₽
По предзаписи: 15 тыс ₽
АЛЕКСАНДР ГОЛУТВИН
эксперт-практик
ОСНОВАТЕЛЬ SISTEMA
10
600
реализованные проекты
человек - количество персонала в управлении
млрд. ₽
16
управленческого опыта
лет
Спикер
Заполните форму, чтобы приобрести курс по цене предзаписи.
Я свяжусь с вами в течение следующего дня и запишу на курс.
Я свяжусь с вами в течение следующего дня и запишу на курс.
