1
Введение в менеджмент 3.0
Разбор принципов и подходов, необходимых для создания самоуправляемой организации
2
Целеполагание и ценности - основа развития и ограничений
Разберём систему постановки целей, а вы поставите цели для своей организации и сформируете ценности
3
Структура управления и процессы
Мы разберём, а вы создадите структуру, подходящую для самоуправления, распределите роли, полномочия и ответственность
4
Планирование и метрики
Разберём главные инструменты планирования - финансовая модель бизнеса, декомпозиция, воронки продаж, метрики, показатели.
5
Организация ежедневной работы
Разбираемся в организации ежедневной работы. Ежедневный План/Факт подход по задачам, как проводить планёрки и совещания, прозрачность в работе, найм и делегирование
6
Оцифровка и отслеживание результатов
Финансовый учёт и основные управленческие отчёты, CRM, оцифровка задач и документооборота
7
Мотивация и вознаграждения
Разбираемся в вопросе как по-настоящему работает мотивация и как создать систему мотивации и вознаграждения
8
Работа с улучшениями и изменениями
Разберёмся в вопросе как создать такую систему, которая позволяет командам самостоятельно инициировать и внедрять улучшения